По данным LSEG, глобальные сопоставимые продажи за три месяца, завершившиеся 31 декабря, выросли на 5,7% - значительно выше прогнозируемых аналитиками 3,7%. Генеральный директор Крис Кемпчински во время отчёта подчеркнул, что стратегия ценности приносит результат и позволяет возвращать в рестораны клиентов с низким доходом, наиболее чувствительных к инфляции. В прошлом году McDonald’s (MCD) субсидировала франчайзи для запуска выгодных предложений, однако теперь компания постепенно сворачивает эту поддержку. «Мы не субсидируем цены на постоянной основе», - отметил он.
Маркетинг также сыграл ключевую роль. В декабре праздничная акция с набором «Гринч» обеспечила, по словам руководства, «самый прибыльный день продаж в истории компании». Осенью McDonald’s возобновила после десятилетнего перерыва акцию «Монополия», а в ноябре представила линейку предложений по цене от 5 долларов. Аналитик Northcoast Research Джим Сандерсон считает, что компании придётся продолжать активное продвижение, чтобы поддерживать и наращивать трафик. В США - крупнейшем рынке сети - сопоставимые продажи выросли на 6,8%, что стало самым сильным квартальным приростом за два года. Для сравнения, годом ранее продажи в стране снизились на 1,4% на фоне вспышки кишечной палочки. Аналитики ожидали роста лишь на 4,9%.
Успех McDonald’s подчёркивает общий тренд: в условиях сокращения потребительских расходов более доступные форматы демонстрируют лучшую динамику, чем более дорогие сети. Yum! Brands (YUM) сообщила, что сопоставимые продажи Taco Bell в последнем квартале выросли на 7%, KFC - на 3%. В то же время Chipotle Mexican Grill (CMG), ориентированная на более высокий ценовой сегмент, зафиксировала снижение продаж на 1,7%. Результаты McDonald’s показывают, что в текущей экономической среде ключевым фактором роста остаётся не премиальность, а умение предложить потребителю ощутимую ценность за его деньги.
Ниже представлен график выручки компании McDonald's Corporation в млрд долларов по годам.
